lunes, 16 de diciembre de 2013

8 claves para triunfar en una entrevista de trabajo

Ocho claves para triunfar en una entrevista de trabajo
Expertos ofrecen consejos para conseguir salir airosos del primer cara a cara con su captador

1.       Pregunte usted primero, por qué no: La experta en recursos humanos y autora de libros, Roberta Chinksy Matuson aconseja: “Si la entrevista está llegando a su fin, asegúrese de hacer un buen aterrizaje, siempre termine la conversación con la siguiente pregunta: ‘¿Hay algo acerca de mis antecedentes laborales que le genere alguna preocupación?’ ". Para Matuson, esta actitud le asegura unos puntos adicionales a su personalidad frente al captador y le da la posibilidad de aclarar cualquier duda en el acto. 

2.       Prepare documentos llamativos sobre su trayectoria profesional: Sus éxitos y habilidades deben ser aspectos claramente visibles durante la entrevista. "Un éxito de importancia en su trayectoria es un aspecto breve y directo, pegadizo y fácil de recordar para el captador”, según Charles Purdy, editor de consejos para líderes. Un ejemplo es 'He diseñado logos para tres compañías que forman parte de la lista de Fortune 500". Implantar estas frases ingeniosas durante la entrevista sumará puntos a su candidatura. 

3.       Mostrar disposición por mejorar su tarea una vez en el puesto: Hasta que el candidato esté contratado, es un desconocido para su empleador potencial. “Suena muy bien, pero ¿se puede llegar a ése objetivo?” es una pregunta desacertada según Sara Sutton Fell, directora general y fundadora de FlexJobs.
"Pregunte si hay alguna tarea relacionada con el trabajo que usted pueda mejorar para ellos, incluso ahorrando un poco de tiempo y que le permita mostrar sus capacidades", ser competitivo y eficaz es siempre valorado por la empresa.

4.       Actúe como un espejo para su entrevistador: Puede que se sienta como si estuviera en el banquillo de los acusados, pero si logra igualar la velocidad de su entrevistador al hablar y sus modales, logrará establecer un ambiente más cómodo y relajado “como si estuviera con un viejo amigo y no en una sala de interrogatorios del CSI”, dice Ken Sundheim, director general y fundador de Colocación de KAS, un proyecto basado en una agencia de empleo. 
"Si usted está siguiendo el tono, la velocidad y respira correctamente, si además refuerza la técnica de estimulación tomando un sorbo de agua, siempre que el entrevistador tome una copa también, estará recreando un ambiente más relajado y cordial de lo habitual, habrá triunfado", afirma Sundheim. 

5.       Actúe como un acosador (dentro de los límites): Investigue sobre la empresa antes de asistir a la entrevista. Puede intentarlo buscando en Google a la persona que le entrevistará (en caso de que tenga el apellido) y lea acerca de la compañía - pero hay que ir más allá. 

"Profundizar mediante el uso de herramientas de buscadores como Klout y Pipl", afirma la ejecutiva de relaciones públicas 
Meryl Weinsaft Cooper, co-autora de ‘Sé tu mejor Publicista: cómo utilizar las técnicas de relaciones públicas para ser contratado’, que señala que esta es una buena estrategia y que el trabajo que entraña resulta recompensado tras la entrevista. 

"Busque en LinkedIn. Haga algunas investigaciones, entrevistando a personas que trabajen allí a ser posible o aquellos que ya han echado, para obtener datos de la cultura de la empresa, sus valores y su gente", añade la experta. 

6.       Grávese una pre-entrevista practica y escúchese: Alguna vez pensó que podía decir '¿cómo sueno en una entrevista?' Averigüelo, sugiere Marlene Caroselli, autora de The Critical Thinking Toolkit: Spark Your Team's Creativity with 35 Problem Solving Activities. "Una semana antes de la entrevista, grabe su respuesta a las preguntas esperadas y reproduzca la grabación, escúchese y analice sus respuestas. ¿Se contrataría? Si la respuesta es 'no', vuelva a intentarlo y escúchese hasta que se agrade. 

7.       Use la palabra “nosotros”: Mucho puede esforzarse usted en enfatizar su capacidad de trabajar en equipo, pero si durante la entrevista, adopta una actitud narcisista utilizando únicamente la palabra "yo", echará por tierra todo su esfuerzo, afirma la especialista Kimberly Schneiderman. 

Ella sugiere hablar sobre lo que su último equipo ha creado con su trabajo, y sólo entonces describir su rol particular en ese logro. Un ejemplo: "En la Compañía ABC, el Equipo de Nuevos Proyectos, del que fui miembro, ha creado una nueva aplicación que identifica las panaderías por ubicación para nuestros usuarios. Mi rol en el equipo fue identificar las panaderías en un radio determinado de la ciudad y clasificarlas según su especialidad."

8.        Presente un portafolio personal: Según sea el área a trabajar, piense en cómo mostrar y contar en la entrevista parte de su trabajo, sugiere Jenni Luke, directora ejecutiva de Step Up Red de Mujeres . "Alardee sobre sus triunfos profesionales", bien sea con un portafolio en papel o mediante herramientas como una Tablet si son trabajos audiovisuales y cuenta usted con ellos. Esto claramente muestra lo que puede hacer y cómo piensa, según Luke. Tras la primera fase, si ha demostrado ser apto para la tarea que se demanda y ha realizado un buen trabajo durante la entrevista, el éxito en la siguiente estará asegurado.

viernes, 13 de diciembre de 2013

Claves para hacer que la jornada laboral se aproveche más

Claves para hacer que la jornada laboral resulte de lo más provechosa
Expertos definen las disciplinas seguidas por los trabajadores altamente productivos


Seis claves para sacar partido del tiempo 

Según la especialista, las personas exitosas saben que cada hora de trabajo es una inversión y tiene su precio. Dispuesta a dilucidar las claves para alcanzar el éxito laboral y la correcta administración del tiempo se encontró con estas siete prácticas diarias: 

1. Cuidar sus horas: Sepa exactamente la extensión del trabajo por hacer y el tiempo del que dispone para ello, así podrá optimizar sus horas basándose en la realidad, no en fantasías. 

2. Tenga siempre un plan: Adquiera el hábito de pensar bien como hará las cosas antes de hacerlas, con lo que distribuirá el tiempo sabiamente. 

3. Haga posible su éxito: Limite su lista de cosas por hacer, pero hágase responsable de todo lo que se compromete a hacer. Es mejor conocer sus capacidades antes que quedar siempre por debajo de sus propias expectativas. 

4. Sepa lo que es trabajo: Evalúe el coste de todos los derechos sobre su tiempo. Decir que no a nada que no sea su responsabilidad le permitirá avanzar. Diga sí a las cosas que le convierten en más productivo - como tomar un descanso en la hora de comida para refrescar la mente y evitar los agobios-. 

5. Practique constantemente: Dedique tiempo cada día de trabajo a mejorar en las habilidades relacionadas con su labor, la práctica le proporcionará agilidad y así aprovechará más el tiempo. 

6. Persiga el placer: Ser feliz en el trabajo le hace más productivo y creativo. Así que ¿cómo se puede pasar más horas de trabajo en proyectos que le estimulan, y menos horas en los proyectos que no lo hacen? 

En medio de un lunes triste, las horas de trabajo pueden parecer infinitas. Pero no lo son, y la vida no lo es tampoco. Haga que cada hora cuente más y saque partido de cada minuto, así se asegurará el éxito laboral y también el personal.

miércoles, 11 de diciembre de 2013

Alimentos que reducen la inteligencia

Hay alimentos que no debería consumir en exceso, para evitar daños al cerebro
¡Comer es delicioso! Y todos lo sabemos, el hecho de satisfacer la necesidad de alimento de nuestro cuerpo es lo que produce este placer; sin embargo, no todos los alimentos son lo mejor que le puedes aportar a tu cuerpo y es que mucho de lo que consumimos en exceso puede hacer daño a todo nuestro organismo.

Recientemente la Universidad de Montreal realizó un estudio para dar a conocer los alimentos que dañan tu cerebro y sus funciones, así como la memoria.

Conoce los 10 alimentos que te afectan y reducen tu inteligencia:
  • Alimentos procesados o precocinados
  • Edulcorantes artificiales
  • Cereales procesados
  • Comida chatarra
  • Alcohol
  • Productos azucarados
  • Grasas Trans
  • Comida frita
  • Proteínas procesadas
  • Alimentos muy salados
Noticia completa en:


CAMBIAR LA CORBATA POR EL DELANTAL

Una serie de compañías como McDonald’s, Ikea, Inditex o Starbucks (cadena internacional de café) mandan unos días a sus ejecutivos a relacionarse y a realizar las tareas con sus empleados.

En McDonald’s, Patricia Abril (presidenta de la cadena en España) participó en el proyecto durante un día, trabajando como cajera (en la foto de la izquierda vemos como atiende a un cliente) y algunos directivos de recursos humanos y ejecutivos de finanzas lo hicieron como cocineros o limpiadores. En Zara, como la gran mayoría de los que forman la compañía, la hija de Amancio Ortega, Marta, empezó doblando camisas y vendiendo pantalones. Y, en Ikea, sea cual sea el cargo, todos tienen la obligación de trabajar al menos cinco veces al año como empleado.


Esto ha generado tanta repercusión que incluso hay programas de televisión en el cuál el jefe va de incógnito, haciéndose pasar por empleados recién contratados en sus propias compañías.

 Ante esta estrategia, los expertos se preguntan si es una forma de conocer la propia empresa o puro ‘marketing’. Desde mi punto de vista, todo el alto mando de cualquier empresa debe pasar antes como empleado de la misma para saber como se trabaja. Asimismo, es necesario, que una vez que ocupe el alto mando, el empresario siga muy de cerca lo que pasa en todos los eslabones de su empresa. Esto le ayudará a conocer cuál son las preocupaciones de sus empleados, descubre la valía de muchos de ellos, de su importancia para que el negocio funcione y qué opinión tienen ellos de sus superiores.

 Por otra parte, esto le sirve al empresario para saber que errores hay en su empresa y rectificarlos de la mejor manera posible. Como indica Patricia Abril, en la última parte de la noticia, trabajar como empleado ayuda a ver cosas que no se ve desde arriba. Por ejemplo, si notamos que a los clientes de McDonald’s les cuesta elegir lo que van a tomar, puede ser que los paneles de los menús no estén en el sitio adecuado o no estén bien estructurados. Con toda la información obtenida, el directivo intentará mejorar su propia empresa.
 
Por tanto, podemos concluir diciendo que esta estrategia, que cada vez usan más empresas (sobretodo las grandes cadenas), sirve tanto para conocer nuestra empresa como para mejorar el marketing de ella.


FUENTE: http://economia.elpais.com/economia/2013/08/23/actualidad/1377269834_825386.html

martes, 10 de diciembre de 2013

De ser desempleado a llegar a ser un triunfador.

      

     Fabricación de tarjetas de identificación y productos de control de personas aplicando sistemas de radiofrecuencia.

Esta nueva idea fue elaborada por dos hermanos desempleados de Córdoba, Alejandro y Francisco Javier. Hace más de año y medio, ambos hermanos estaban parados y tras haber gastado todas sus posibilidades para encontrar un empleo decidieron apostar e invertir todo su capital, alrededor de unos 30.000€ que llegaron a cotizar del paro, en una idea revolucionaria. Así pues, nació  Qualica-RD que es una pequeña impresora de tarjetas plásticas, las cuales garantizan la seguridad y control de acceso e identificación. 

Ambos cónyuges triunfaron gracias al concepto de diferenciación de los productos, en el cual optaron por un sector de mercado que ambos conocían.

Esta idea fue galardonada en junio por el premio Emprendedor XXI, a las jóvenes empresas con actividad menor a dos años. Dicho esto, hay que tener en cuenta que la compañía ingresa unos 1,2 millones de euros al año,una cifra que jamás se hubiesen llegado a imaginar ambos hermanos. Además, hoy en día  la empresa ha conseguido diversificarse por 18 países y ofrece servicios a instituciones como Presidencia de Gobierno, Ayuntamiento de Madrid, Copa América y entre muchas otras.

Para el futuro piensan seguir desarrollando e innovando nuevas ideas que hagan mejorar su producto, siempre con la idea básica. Además, a partir de esta idea esperan vender otros nuevos productos de software.



Nelson Mandela. Lo que debe tener un buen líder.




FUENTE: http://bibliotecadeliessierrademijas.blogspot.com.es/2013_12_01_archive.html

La condición de liderazgo es indisociable al mundo empresarial. Una cualidad para muchos innata, para otros aprendida, que sólo tendrá garantía de éxito desde el carisma, la humildad y la cooperación.

Una condición que se puede describir en base a la figura de Nelson Mandela. Aún siendo un líder político, servirá como perfecto ejemplo para dirigir una empresa.

La permanente sonrisa, la capacidad de empatía y su habilidad para superponer los intereses comunes al beneficio propio pueden resumir sus características como líder.

Un líder que procure el éxito sin abandonar la buena imagen, no debe basar su actitud en la superioridad, el miedo o el autoritarismo.

El líder cooperativo es astuto y escucha siempre las opiniones del resto aunque puedan parecer inadecuadas.
No se puede pasar por alto el carisma, que debe reflejar la confianza en si mismo y en su equipo como estrategia para dirigir el rumbo de la empresa.

El líder es la referencia y tiene que aplicar las tres "C" : claridad, coherencia y consistencia para el equipo.

Para más detalle acerca de las razones que afirman que Mandela fue un líder (FUENTE),  http://agustinnuno.com/2013/02/21/nelson-mandela-lo-que-debe-tener-un-buen-lider/

lunes, 9 de diciembre de 2013

Empecemos a valorar el tiempo

La administración del tiempo es una de los temas claves del mundo laboral, aunque la importancia de esta pregunta no es nueva. Aún, muchas personas no nos damos cuenta de que cada segundo de vida que desaprovechamos no lo volvemos ha recuperar y por lo tanto tenemos que aprovechar al máximo todos los días como si fuesen el último con todas las herramientas que nos han enseñado para ser eficientes y conseguir nuestros objetivos y superar nuestros logros.

A continuación os adjunto un enlace para que organicemos nuestro tiempo de la mejor forma tanto efiente como eficaz: http://ciclog.blogspot.com.es/2010/11/la-administracion-del-tiempo.html


Ocho claves para combatir el estrés laboral

Al acostumbrarnos a la vida tan agitada que llevamos, somos muchos los que ni siquiera nos percatamos del nivel de estrés que llevamos, solemos quitarle importancia al creer que no hay mucho que hacer para combatirlo, ya sea dentro de nuestra vida personal o laboral.
Increíblemente más del 15% de las enfermedades cardiovasculares en hombres y el 20% de las mujeres se deben al estrés relacionado con el trabajo.

Los principales estresores laborales son: la falta de control sobre nuestras tareas, ambiente laboral difícil, sobre carga de trabajo y alta responsabilidad por nivel de puesto.
Aquí tenéis varias claves que podemos realizar para combatirlo:

Antes de ir al trabajo:
1. Mide bien tu tiempo. Aunque no lo crean, el levantarse tarde e ir en contra del reloj para llegar a tiempo a la oficina, puede ser un gran causante de estrés.
2. Repasa tus tareas del día. Haz un análisis rápido de tus responsabilidades diarias,
asegurándote de llevar todo lo necesario para poder cubrirlas.

En el trabajo:
3. Planea tus tareas. Es importante que pongas prioridad a tus responsabilidades.Si no
organizas adecuadamente tu atención a las prioritarias, todas pueden salir mal.
4. Deja un tiempo para pensar. Al sentirte ahogado por las numerosas tareas a entregar, son muchas las veces que las llevamos a cabo sin darles la precisa atención a cada una de ellas, presentando errores en las mismas.
5. Toma un descanso. Puedes reunirte con algunos compañeros para distraerte aunque sea 5 minutos.
6. Organiza tu lugar de trabajo. Inconscientemente nuestro lugar y ambiente de trabajo influye de gran manera en nuestra estabilidad mental. Organiza los papeles y acuérdate donde los has guardado para encontrarlos fácilmente.
7. Evita distracciones. Evita atender asuntos personales lo más posible y dedicarle el tiempo laboral a temas laborales.

Fuera del trabajo:
8. Desconéctate del trabajo. Sabemos que para muchos de ustedes, el desconectarse por completo del trabajo puede ser un gran reto, incluso estando de vacaciones.
Si has decidido pedir días de vacaciones, disfrútalos al máximo, deja tus tareas cubiertas con antelación (lo más posible) y olvídate en la medida de lo posible de esa tensión laboral.

Fuente: http://blog.occeducacion.com/blog/bid/224355/Las-8-claves-para-combatir-el-estr%C3%A9slaboral

Facebook está experimentando con “sympathize”, el hermano “tristón” del famoso botón “like”



Facebook cambiara el botton Dislike  con “sympathize”, 

 


Facebook ha decidido acudir al rescate de sus usuarios con un nuevo botón, el botón “sympathize” (algo así como empatizar o comprender en español).
A todos nos ha pasado alguna vez. Uno de nuestros contactos publica una noticia no demasiado alegre en su perfil en Facebook y nos entra la duda: ¿deberíamos hacer clic en el botón “me gusta”? Al fin y al cabo, se trata de una noticia triste. Pues bien, consciente de este tipo de dilemas morales, 
 Según pública The Huffington Post, el denominado botón “sympathize” fue diseñado hace algún tiempo en un hackathon por un ingeniero de Facebook y desde entonces la famosa red social has estado experimentando con él.
Pero, ¿cómo funciona realmente el botón “sympathize”? La idea es que si un usuario etiqueta una determinada publicación con una emoción negativa, el botón “sympathize” reemplace automáticamente al botón “like”.
Con su botón “sympathize”, Facebook trataría de solventar el eterno problema de la ausencia del botón “no me gusta” en su plataforma. Un botón que, aunque muchos usuarios desean a toda costa, la compañía de Mark Zuckerberg no parece a decidirse a introducir.
El botón “sympathize” es por el momento sólo un experimento, asegura un portavoz de Facebook. Hasta que se convierta en una realidad, tendremos que hacer nuestro el viejo dicho de “en boca cerrado no entran moscas” cada vez que alguien publique posts tristes en esta red social.




domingo, 8 de diciembre de 2013

Las 5 actitudes laborales más valoradas para superar una proceso de selección.


Para volver a trabajar, los encuestados proponen que la polivalencia y la actitud positiva de los candidatos serán dos de los elementos que más tendrán en cuenta.
El lado humano, más allá de la experiencia o los conocimientos técnicos, será otra de las aptitudes que más valorarán los responsables de recursos humanos.En orden de importancia, la actitud se encuentra en primer lugar, seguida de la experiencia y la formación
Los directores de RRHH identifican las características más importantes: 

  1. Flexibilidad: es decir, que sean capaces de realizar distintas tareas y desempeñar varias funciones dentro de la empresa. Tener predisposición a realizar funciones diferentes. 
  2. Capacidad de superación: las empresas quieren profesionales que estén dispuestos a aprender, a seguir superándose a sí mismos y que se atrevan a innovar.
  3. Optimismo: Los trabajadores deben tener una actitud positiva a la hora de relacionarse con los demás y a la hora de afrontar los conflictos, ya que todo esto conlleva a una mejora de la cohesión interna de la organización. 
  4. Iniciativa: el trabajador debe tener iniciativa a la hora de proponer o idear nuevos proyectos o ideas. 
  5. Motivación: los trabajadores deben mostrarse ilusionados por el puesto y saber que darán lo mejor de sí mismos.

La mejor respuesta de las empresas en tiempos difíciles

En el informe se concluye que las iniciativas que experimentarán un mayor impulso son las que tienen que ver con la calidad y medio ambiente y con la formación a los empleados.
Según Mesonero, “en tiempos difíciles, resulta más lógico que nunca que las empresas inviertan en la formación de sus empleados y en voluntariado corporativo''
En concreto, esta última práctica ayuda a que los trabajadores desarrollen habilidades de liderazgo, trabajo equipo y creatividad, a la vez de reportar innumerables beneficios a la sociedad”
También otro aspecto que preocupa son los horarios, ya que tiempos demasiado extensos en el puesto de trabajo pueden traer consigo horas muertas, estrés y, en definitiva, menores resultados. Por el contrario, la conciliación permite a los trabajadores sacar lo mejor de sí mismos”.
Sólo una cuarta parte de los directivos cree que podrá reforzar la política de contratación de personas con discapacidad en 2014.


sábado, 7 de diciembre de 2013

Ocho hallazgo sobre el estrés que deberías conocer

Vivir permanentemente estresados, corriendo de un sitio a otro, angustiados por llegar a final de mes, trabajando sin descanso o afrontando continuos problemas familiares o de pareja que parecen no tener solución puede afectar así nuestra salud. 

                                 


Diabetes. Someterse a un estrés permanente aumenta hasta un 45% el riesgo de padecer diabetes tipo 2 en hombres, según un estudio de la Universidad de Gotemburgo (Suecia). De ahí que Masuma Novak y sus colegas sugieran que se empiece a considerar el exceso de estrés como una causa prevenible de la falta de respuesta a la insulina.

Demencia. Si a los cuarenta vives crónicamente estresado, tu cerebro envejecerá peor y serás más propenso a desarrollar demencia. 

Mucho ruido. Las mujeres que padecen estrés de manera continuada pueden sufrir hipersensibilidad a los sonidos, hasta tal punto que una conversación normal con una intensidad en torno a los 60 decibelios puede resultarles molesta, e incluso dolorosa, para sus oídos. 

Picor. El estrés puede activar las células inmunes en la piel, causando o acentuando enfermedades inflamatorias cutáneas, y aumentando el picor o prurito que generan, según un estudio de la Universidad de Medicina de Berlín publicado por la revista American Journal of Patology. 

Infecciones. Las células inmunes de las personas sometidas a estrés crónico son incapaces de responder a las señales hormonales que normalmente regulan la inflamación y, por lo tanto, son más propensos a sufrir un resfriado, tal y como demostrada un experimento reciente de la Universidad Carnegie Mellon publicado en PNAS. Además, el estrés altera el equilibrio de las bacterias que viven en el sistema digestivo, volviéndonos más sensibles a las enfermedades inflamatorias del intestino.

Decisiones diferentes. El estrés modifica la forma en la que se toman decisiones, alterando la manera en la que las personas sopesan las ventajas y los inconvenientes de cada opción, tal y como se desprende de un estudio publicado en Current Directions in Psychological Science. En concreto, las personas estresadas se centran más en lo positivo, en las recompensas, y apenas tienen en cuenta los riesgos.

Colesterol. Según un estudio español del que se hacía eco la revista Scandinavian Journal of Public Health, los trabajadores con estrés laboral presentan mayor probabilidad de sufrir niveles anormalmente altos de colesterol LDL (colesterol ‘malo’) y niveles excesivamente bajos de colesterol HDL (colesterol ‘bueno’). Además, en sus arterias se observa mayor acumulación de placa ateroma (por depósito de lípidos), que puede acabar obstruyéndolas y causando problemas cardiovasculares.

Peor en la ciudad. Las personas que han nacido y viven en áreas urbanas muestran un mayor riesgo de sufrir problemas de ansiedad y estrés. Los análisis cerebrales con resonancia magnética revelaron que los urbanitas tienen mayor respuesta al estrés en la amígdala, el área del cerebro que controla las emociones y el humor.


FUENTES:http://www.muyinteresante.es/salud/articulo/ocho-hallazgos-sobre-el-estres-que-deberias-conocer-801377778135
https://www.google.es/search?q=estres&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=NnSjUtjBHtHe7Aaj6IDQCQ&ved=0CAcQ_AUoAQ&biw=1137&bih=553&dpr=0.9

jueves, 5 de diciembre de 2013

Showrooming, un cambio de tendencia

Los Showrooming son consumidores que van a las tiendas a probar los productos para comprarlos después online. Con ello aseguran que la talla es la correcta, donde esta mas bajo el precio o incluso si se siente bien con ella.
Esta nueva moda esta calando muy fuerte entre los jovenes. Estos compran productos, es su mayoria, de lujo que los compran por la red una vez ya trasteados.

http://www.emprendedores.es/gestion/noticias/showrooming

miércoles, 4 de diciembre de 2013

Los empleados no renuncian a su trabajo, sino a sus jefes

Los empleados no renuncian a su trabajo, renuncian a sus jefes
Según los expertos, la actitud de los directivos puede aumentar el número de dimisiones




Según los expertos en recursos humanos, la habilidad de un directivo radica en saber apreciar la visión de cada miembro de su equipo, e incluir en su gestión las necesidades de sus empleados. No tratar de comprender esas necesidades es un error que luego pasará factura. Por Iván Abreu Anaya. Escuchar, entender y gestionar son tres cualidades básicas de todo jefe eficaz. Luchar en solitario resguardando sólo los intereses de la empresa parece en principio lo que llevará a un líder a contar con el beneplácito de sus superiores, sin embargo, de nada vale tal esfuerzo y entrega, si no se toman en cuenta la opinión y necesidades del equipo de trabajo.  Una vez alcanzado el objetivo profesional de muchos, ser jefe, la maquinaría que ha llevado al éxito es olvidada: la gente. Según los especialistas, incurrir en tal error sólo asegura el fracaso y el abandono del equipo, en búsqueda de un superior más capaz. Para el especialista en Recursos Humanos y director del Centro para la Excelencia en el Lugar de Trabajo, Dan Bobinski, la mayoría de las personas que dejan sus puestos de trabajo no renuncian a sus empleos en sí, renuncian a sus jefes.  En otras palabras, la razón más común de las personas para renunciar es el cansancio que les genera el hecho de tratar con alguien que no está haciendo lo que se necesita para gestionar satisfactoriamente a un equipo.  El digital especializado Management-Issues se hace eco de este error gerencial en el que incurren los directivos y presenta de la mano de Bobinski algunos consejos para evitar el fracaso de su gestión.


Orientar sin burlas 

Es el deber principal de todo líder orientar constantemente a sus trabajadores. Si bien es cierto que las capacidades de un profesional ya deben estar consolidadas durante el desarrollo de su labor dentro de una empresa, no lo es menos que su superior se encuentra en el deber de canalizar las deficiencias de su equipo sin que esto conlleve a reproches o burlas que intenten hacer mella en la moral de sus empleados. Eso es ser un líder capaz. 
Como ejemplo de esto, Bobinski explica que en una sesión de entrenamiento que llevó a cabo recientemente con un pequeño equipo de gerentes, uno de los participantes (llamémosle Carlos para identificarlo) habló de cómo un trabajador en su turno dijo no saber cómo realizar un procedimiento específico. La actitud del gerente que estaba casi burlándose de cómo se produjo el incidente, según lo relataba, fue decirle textualmente: "Si no sabes cómo hacerlo, ve a la oficina y lee sobre cómo hacerlo en el manual de formación." El trabajador en silencio acabó su turno, y al día siguiente renunció: “Después de haber conocido y trabajado en su momento para gerentes como Carlos, sentí mucha pena por la gente que tiene que trabajar con este tipo de jefes. Con suerte, los empleados infelices se esfuerzan por tener éxito, pero los gerentes como Carlos son obstáculos en el camino de su éxito. Burlándose de los empleados y esperando que aprendan habilidades sin orientación alguna y apoyo a su gestión sólo lograrán que sus equipo les abandonen más rápido".

Entonces, qué hacer… 


Orientar y formar de manera indefinida a su personal en aras de lograr siempre la perfección en sus tareas, como bien detalla en su libro Bobinski: “Creación de Equipos la Pasión de Dirigir” es una responsabilidad fundamental de los directivos, el especialista proporciona algunas claves para hacer más práctica y mejor la gestión de un gerente: 

1) Tratar de comprender los puntos de vista de cada persona de su equipo. 

2) Escuchar con verdadero esfuerzo de entender. Incluso la más mínima ofensa, dejará una cicatriz a largo plazo en el empleado que comete un error. 

3) Identificar mutuamente pasos de acción para ayudar a cada uno de los empleados a tener éxito. Mutuamente significa que ambos tienen que interactuar y conseguir la vía para lograrlo. 

Permítanme decir que los puntos que acabamos de mencionar no son sugerencias: son responsabilidades fundamentales para ser un gerente efectivo. ¿No sería mejor si todos los directivos como Carlos hicieran esto? Si lo hicieran, estaría garantizada la permanencia de los empleados en sus trabajos por voluntad propia, y las empresas tendrían más éxito en el camino", afirma Bobinski. 


Algunos directivos argumentan que no pueden permitirse perder el tiempo para hacer estas cosas. Si lo analizamos prefieren pagar el costo de reemplazo de los empleados, aunque llegue un punto en el que tampoco puedan darse el lujo de no hacerlo. Es importante como gerente o jefe de un equipo comprender que no se pierde el tiempo orientando a un empleado, se está invirtiendo en el éxito de la empresa y de su gestión.


Habilidades Directivas: el papel de un liderazgo efectivo en la organización

10 de Octubre de 2013 • 13:09hs  •  actualizado 13:12hs

Un liderazgo efectivo debe basar sus estrategias en las necesidades del colaborador y dependiendo de éstas, establecer un estilo y un nivel de supervisión:

"Aprender a detectar las necesidades de los colaboradores y las posibles soluciones son la clave para el correcto funcionamiento de un equipo de trabajo. Si es viable garantizar que el equipo directivo cuente con los conocimientos y estrategias para guiar a cada miembro del proyecto, adaptándose a sus necesidades de liderazgo, será posible avanzar hacia el éxito del mismo".


Fuente: economia.terra.com
La palabra "noticia" que aparece en naranja al principio del texto, es el enlace hacia el artículo completo.

LAS VACACIONES AUMENTAN LA PRODUCTIVIDAD LABORAL, SI SON REALES.


Un tiempo de descanso permite al cerebro y al cuerpo recargar energías, pero hay que concedérselo
 
Según los especialistas, no es siquiera necesario un mes entero de vacaciones, incluso dos días de descanso absoluto, desconectando de ordenadores, móviles y cualquier responsabilidad que le involucre al trabajo serán efectivos para volver con ánimo a la oficina. También coinciden en que prescindir de las vacaciones repercutirá en la productividad anual de los empleados. Hacer un alto en las tareas y dedicar tiempo al ocio es necesario y sano para todos. Por Iván Abreu Anaya.





 

Si siente que su oreja está pegada al teléfono y que el mediodía es tiempo para resolver asuntos laborales más que para comer; si por norma usted jamás trabaja tan sólo 12 horas, entonces es momento de descansar, y no por capricho. Parar al primer semestre del año para tener un tiempo de descanso es tan justo como sano, según los expertos, y a largo plazo genera productividad.

Para aquellos que creen que el lugar de trabajo se derrumbará si están fuera de la oficina más de un fin de semana, el experto en gestión y liderazgo Dan Bobinski, les confirma que "alejarse de todo es una cosa sana”.

El digital especializado Management-Issues se hace eco de su recomendación: el tiempo de descanso permite que el cerebro y el cuerpo se recarguen de energía.

Desafortunadamente, a menudo regresamos de nuestras vacaciones de verano necesitando aún descanso. Para el especialista, hacemos tan mal uso de nuestro tiempo libre que estamos agotados cuando volvemos a trabajar. Siendo así, entonces... ¿dónde está la relajación?


El peligro de la creatividad

Según los expertos, la creatividad está vinculada a los momentos de descanso y desconexión; y ese hecho puede agotar.

Por lo general, programamos para nuestras vacaciones muchas cosas para hacer: visitar nuestros sitios favoritos o descubrir otros nuevos; visitar a familiares o a amigos; poner en marcha algún proyecto en el hogar o hacer alguna obra.

Aunque sean todas practicas válidas, son justamente estas acciones las que hacen de las vacaciones estándar que acabemos más agotados que antes.

Es entonces cuando sentimos esa sensación de que necesitamos descansar de nuestras vacaciones.

Consejos para descansar de verdad

Aquí hay algunos consejos de salud mental que Bobinski asegura pueden ayudar a conseguir un verdadero descanso:

• Cree un plan de escapada de unos pocos días desconectado de teléfonos y correos electrónicos. Que sea un lugar donde sólo su familia inmediata o un compañero de trabajo esencial pueda llegar, en caso de una emergencia.

• Procure volver casa al menos tres días antes de la vuelta a la oficina, y propóngase seguir disfrutando de sus vacaciones aún en casa. Así volverá relajado al trabajo.

• Quítese el reloj y abandone su agenda; viva sin medir el tiempo.

• Deje toda la lectura relacionada con el trabajo. Permítase sólo la lectura de temas que nada tengan que ver con su labor.

• Evite hacer compromisos firmes de tiempo siempre que sea posible. En lugar de quedar en un lugar determinado “a las tres," planee estar en algún momento "de la tarde" o de "dos a cuatro". Recuerde, el objetivo es relajarse, no más presión.

• Tenga como propósito centrarse en la naturaleza - los pájaros, los árboles, las montañas o los lagos y el mar-, dé valor a los pequeños detalles que le rodean y que en su día a día no se puede detener a observar.

El experto recomienda buscar la alegría de la vida, y eso “va mucho más allá de lo que se hace en el trabajo. Recuerde que en su funeral, la gente no hablará de la cantidad de dinero que ahorró a su empresa o la cantidad de horas extras que trabajó, sino más bien qué tipo de persona que era”.

Si usted ya ha disfrutado de sus vacaciones este año, trate de hacer estas cosas durante un fin de semana. Su trabajo, sus compañeros de trabajo, su familia, y usted mismo se beneficiarán de ello.