8 claves para triunfar en una entrevista de trabajo

Ocho claves para triunfar en una entrevista de trabajo

Expertos ofrecen consejos para conseguir salir airosos del primer cara a cara con su captador

1.       Pregunte usted primero, por qué no: La experta en recursos humanos y autora de libros, Roberta Chinksy Matuson aconseja: “Si la entrevista está llegando a su fin, asegúrese de hacer un buen aterrizaje, siempre termine la conversación con la siguiente pregunta: ‘¿Hay algo acerca de mis antecedentes laborales que le genere alguna preocupación?’ ". Para Matuson, esta actitud le asegura unos puntos adicionales a su personalidad frente al captador y le da la posibilidad de aclarar cualquier duda en el acto. 

2.       Prepare documentos llamativos sobre su trayectoria profesional: Sus éxitos y habilidades deben ser aspectos claramente visibles durante la entrevista. "Un éxito de importancia en su trayectoria es un aspecto breve y directo, pegadizo y fácil de recordar para el captador”, según Charles Purdy, editor de consejos para líderes. Un ejemplo es 'He diseñado logos para tres compañías que forman parte de la lista de Fortune 500". Implantar estas frases ingeniosas durante la entrevista sumará puntos a su candidatura. 

3.       Mostrar disposición por mejorar su tarea una vez en el puesto: Hasta que el candidato esté contratado, es un desconocido para su empleador potencial. “Suena muy bien, pero ¿se puede llegar a ése objetivo?” es una pregunta desacertada según Sara Sutton Fell, directora general y fundadora de FlexJobs.
"Pregunte si hay alguna tarea relacionada con el trabajo que usted pueda mejorar para ellos, incluso ahorrando un poco de tiempo y que le permita mostrar sus capacidades", ser competitivo y eficaz es siempre valorado por la empresa.

4.       Actúe como un espejo para su entrevistador: Puede que se sienta como si estuviera en el banquillo de los acusados, pero si logra igualar la velocidad de su entrevistador al hablar y sus modales, logrará establecer un ambiente más cómodo y relajado “como si estuviera con un viejo amigo y no en una sala de interrogatorios del CSI”, dice Ken Sundheim, director general y fundador de Colocación de KAS, un proyecto basado en una agencia de empleo. 
"Si usted está siguiendo el tono, la velocidad y respira correctamente, si además refuerza la técnica de estimulación tomando un sorbo de agua, siempre que el entrevistador tome una copa también, estará recreando un ambiente más relajado y cordial de lo habitual, habrá triunfado", afirma Sundheim. 

5.       Actúe como un acosador (dentro de los límites): Investigue sobre la empresa antes de asistir a la entrevista. Puede intentarlo buscando en Google a la persona que le entrevistará (en caso de que tenga el apellido) y lea acerca de la compañía - pero hay que ir más allá. 

"Profundizar mediante el uso de herramientas de buscadores como Klout y Pipl", afirma la ejecutiva de relaciones públicas Meryl Weinsaft Cooper, co-autora de ‘Sé tu mejor Publicista: cómo utilizar las técnicas de relaciones públicas para ser contratado’, que señala que esta es una buena estrategia y que el trabajo que entraña resulta recompensado tras la entrevista. 

"Busque en LinkedIn. Haga algunas investigaciones, entrevistando a personas que trabajen allí a ser posible o aquellos que ya han echado, para obtener datos de la cultura de la empresa, sus valores y su gente", añade la experta. 

6.       Grávese una pre-entrevista practica y escúchese: Alguna vez pensó que podía decir '¿cómo sueno en una entrevista?' Averigüelo, sugiere Marlene Caroselli, autora de The Critical Thinking Toolkit: Spark Your Team's Creativity with 35 Problem Solving Activities. "Una semana antes de la entrevista, grabe su respuesta a las preguntas esperadas y reproduzca la grabación, escúchese y analice sus respuestas. ¿Se contrataría? Si la respuesta es 'no', vuelva a intentarlo y escúchese hasta que se agrade. 

7.       Use la palabra “nosotros”: Mucho puede esforzarse usted en enfatizar su capacidad de trabajar en equipo, pero si durante la entrevista, adopta una actitud narcisista utilizando únicamente la palabra "yo", echará por tierra todo su esfuerzo, afirma la especialista Kimberly Schneiderman. 

Ella sugiere hablar sobre lo que su último equipo ha creado con su trabajo, y sólo entonces describir su rol particular en ese logro. Un ejemplo: "En la Compañía ABC, el Equipo de Nuevos Proyectos, del que fui miembro, ha creado una nueva aplicación que identifica las panaderías por ubicación para nuestros usuarios. Mi rol en el equipo fue identificar las panaderías en un radio determinado de la ciudad y clasificarlas según su especialidad."

8.        Presente un portafolio personal: Según sea el área a trabajar, piense en cómo mostrar y contar en la entrevista parte de su trabajo, sugiere Jenni Luke, directora ejecutiva de Step Up Red de Mujeres . "Alardee sobre sus triunfos profesionales", bien sea con un portafolio en papel o mediante herramientas como una Tablet si son trabajos audiovisuales y cuenta usted con ellos. Esto claramente muestra lo que puede hacer y cómo piensa, según Luke. Tras la primera fase, si ha demostrado ser apto para la tarea que se demanda y ha realizado un buen trabajo durante la entrevista, el éxito en la siguiente estará asegurado.

Claves para hacer que la jornada laboral se aproveche más

Claves para hacer que la jornada laboral resulte de lo más provechosa

Expertos definen las disciplinas seguidas por los trabajadores altamente productivos

Seis claves para sacar partido del tiempo 

Según la especialista, las personas exitosas saben que cada hora de trabajo es una inversión y tiene su precio. Dispuesta a dilucidar las claves para alcanzar el éxito laboral y la correcta administración del tiempo se encontró con estas siete prácticas diarias: 

1. Cuidar sus horas: Sepa exactamente la extensión del trabajo por hacer y el tiempo del que dispone para ello, así podrá optimizar sus horas basándose en la realidad, no en fantasías. 

2. Tenga siempre un plan: Adquiera el hábito de pensar bien como hará las cosas antes de hacerlas, con lo que distribuirá el tiempo sabiamente. 

3. Haga posible su éxito: Limite su lista de cosas por hacer, pero hágase responsable de todo lo que se compromete a hacer. Es mejor conocer sus capacidades antes que quedar siempre por debajo de sus propias expectativas. 

4. Sepa lo que es trabajo: Evalúe el coste de todos los derechos sobre su tiempo. Decir que no a nada que no sea su responsabilidad le permitirá avanzar. Diga sí a las cosas que le convierten en más productivo - como tomar un descanso en la hora de comida para refrescar la mente y evitar los agobios-. 

5. Practique constantemente: Dedique tiempo cada día de trabajo a mejorar en las habilidades relacionadas con su labor, la práctica le proporcionará agilidad y así aprovechará más el tiempo. 

6. Persiga el placer: Ser feliz en el trabajo le hace más productivo y creativo. Así que ¿cómo se puede pasar más horas de trabajo en proyectos que le estimulan, y menos horas en los proyectos que no lo hacen? 

En medio de un lunes triste, las horas de trabajo pueden parecer infinitas. Pero no lo son, y la vida no lo es tampoco. Haga que cada hora cuente más y saque partido de cada minuto, así se asegurará el éxito laboral y también el personal.

Alimentos que reducen la inteligencia

Hay alimentos que no debería consumir en exceso, para evitar daños al cerebro

¡Comer es delicioso! Y todos lo sabemos, el hecho de satisfacer la necesidad de alimento de nuestro cuerpo es lo que produce este placer; sin embargo, no todos los alimentos son lo mejor que le puedes aportar a tu cuerpo y es que mucho de lo que consumimos en exceso puede hacer daño a todo nuestro organismo.

Recientemente la Universidad de Montreal realizó un estudio para dar a conocer los alimentos que dañan tu cerebro y sus funciones, así como la memoria.

Conoce los 10 alimentos que te afectan y reducen tu inteligencia:

• Alimentos procesados o precocinados
• Edulcorantes artificiales
• Cereales procesados
• Comida chatarra
• Alcohol
• Productos azucarados
• Grasas Trans
• Comida frita
• Proteínas procesadas
• Alimentos muy salados

Noticia completa en:

http://www.informador.com.mx/suplementos/2013/496458/6/alimentos-que-reducen-la-inteligencia.htm

CAMBIAR LA CORBATA POR EL DELANTAL

Una serie de compañías como McDonald’s, Ikea, Inditex o Starbucks (cadena internacional de café) mandan unos días a sus ejecutivos a relacionarse y a realizar las tareas con sus empleados.

En McDonald’s, Patricia Abril (presidenta de la cadena en España) participó en el proyecto durante un día, trabajando como cajera (en la foto de la izquierda vemos como atiende a un cliente) y algunos directivos de recursos humanos y ejecutivos de finanzas lo hicieron como cocineros o limpiadores. En Zara, como la gran mayoría de los que forman la compañía, la hija de Amancio Ortega, Marta, empezó doblando camisas y vendiendo pantalones. Y, en Ikea, sea cual sea el cargo, todos tienen la obligación de trabajar al menos cinco veces al año como empleado.

Esto ha generado tanta repercusión que incluso hay programas de televisión en el cuál el jefe va de incógnito, haciéndose pasar por empleados recién contratados en sus propias compañías.

 Ante esta estrategia, los expertos se preguntan si es una forma de conocer la propia empresa o puro ‘marketing’. Desde mi punto de vista, todo el alto mando de cualquier empresa debe pasar antes como empleado de la misma para saber como se trabaja. Asimismo, es necesario, que una vez que ocupe el alto mando, el empresario siga muy de cerca lo que pasa en todos los eslabones de su empresa. Esto le ayudará a conocer cuál son las preocupaciones de sus empleados, descubre la valía de muchos de ellos, de su importancia para que el negocio funcione y qué opinión tienen ellos de sus superiores.

 Por otra parte, esto le sirve al empresario para saber que errores hay en su empresa y rectificarlos de la mejor manera posible. Como indica Patricia Abril, en la última parte de la noticia, trabajar como empleado ayuda a ver cosas que no se ve desde arriba. Por ejemplo, si notamos que a los clientes de McDonald’s les cuesta elegir lo que van a tomar, puede ser que los paneles de los menús no estén en el sitio adecuado o no estén bien estructurados. Con toda la información obtenida, el directivo intentará mejorar su propia empresa.
 
Por tanto, podemos concluir diciendo que esta estrategia, que cada vez usan más empresas (sobretodo las grandes cadenas), sirve tanto para conocer nuestra empresa como para mejorar el marketing de ella.


FUENTE: http://economia.elpais.com/economia/2013/08/23/actualidad/1377269834_825386.html

De ser desempleado a llegar a ser un triunfador.

      

     Fabricación de tarjetas de identificación y productos de control de personas aplicando sistemas de radiofrecuencia.

Esta nueva idea fue elaborada por dos hermanos desempleados de Córdoba, Alejandro y Francisco Javier. Hace más de año y medio, ambos hermanos estaban parados y tras haber gastado todas sus posibilidades para encontrar un empleo decidieron apostar e invertir todo su capital, alrededor de unos 30.000€ que llegaron a cotizar del paro, en una idea revolucionaria. Así pues, nació  Qualica-RD que es una pequeña impresora de tarjetas plásticas, las cuales garantizan la seguridad y control de acceso e identificación. 

Ambos cónyuges triunfaron gracias al concepto de diferenciación de los productos, en el cual optaron por un sector de mercado que ambos conocían.

Esta idea fue galardonada en junio por el premio Emprendedor XXI, a las jóvenes empresas con actividad menor a dos años. Dicho esto, hay que tener en cuenta que la compañía ingresa unos 1,2 millones de euros al año,una cifra que jamás se hubiesen llegado a imaginar ambos hermanos. Además, hoy en día  la empresa ha conseguido diversificarse por 18 países y ofrece servicios a instituciones como Presidencia de Gobierno, Ayuntamiento de Madrid, Copa América y entre muchas otras.

Para el futuro piensan seguir desarrollando e innovando nuevas ideas que hagan mejorar su producto, siempre con la idea básica. Además, a partir de esta idea esperan vender otros nuevos productos de software.

http://ccaa.elpais.com/ccaa/2013/11/22/andalucia/1385126931_180752.html

Nelson Mandela. Lo que debe tener un buen líder.

FUENTE: http://bibliotecadeliessierrademijas.blogspot.com.es/2013_12_01_archive.html

La condición de liderazgo es indisociable al mundo empresarial. Una cualidad para muchos innata, para otros aprendida, que sólo tendrá garantía de éxito desde el carisma, la humildad y la cooperación.

Una condición que se puede describir en base a la figura de Nelson Mandela. Aún siendo un líder político, servirá como perfecto ejemplo para dirigir una empresa.

La permanente sonrisa, la capacidad de empatía y su habilidad para superponer los intereses comunes al beneficio propio pueden resumir sus características como líder.

Un líder que procure el éxito sin abandonar la buena imagen, no debe basar su actitud en la superioridad, el miedo o el autoritarismo.

El líder cooperativo es astuto y escucha siempre las opiniones del resto aunque puedan parecer inadecuadas.
No se puede pasar por alto el carisma, que debe reflejar la confianza en si mismo y en su equipo como estrategia para dirigir el rumbo de la empresa.

El líder es la referencia y tiene que aplicar las tres "C" : claridad, coherencia y consistencia para el equipo.

Para más detalle acerca de las razones que afirman que Mandela fue un líder (FUENTE),  http://agustinnuno.com/2013/02/21/nelson-mandela-lo-que-debe-tener-un-buen-lider/

Empecemos a valorar el tiempo

La administración del tiempo es una de los temas claves del mundo laboral, aunque la importancia de esta pregunta no es nueva. Aún, muchas personas no nos damos cuenta de que cada segundo de vida que desaprovechamos no lo volvemos ha recuperar y por lo tanto tenemos que aprovechar al máximo todos los días como si fuesen el último con todas las herramientas que nos han enseñado para ser eficientes y conseguir nuestros objetivos y superar nuestros logros.

A continuación os adjunto un enlace para que organicemos nuestro tiempo de la mejor forma tanto efiente como eficaz: http://ciclog.blogspot.com.es/2010/11/la-administracion-del-tiempo.html